工服的管理可以分两种情形，一种是出于工作需要，要求员工必须按规定穿着的，一种是作为福利，发放给员工的，不一定要求员工必须穿或者只要求偶尔穿。本文讲如何做好工服管理，自然重点讲的是前者。

既然是出于工作需要，规定员工穿着，首先我们可以分析下，要求员工穿着工服的目的。

1、提升企业的形象。

2、提升员工的形象/幸福感。

3、识别员工的身份，便于开展内外部工作。

4、提升员工工作的安全性

这几条是相互关联的，不同的行业企业，有不同的侧重点。举几个具体的例子：

生产线，实验室这种的，工服首先是起安全保护以及卫生作用的，保护人，保护产品和设备，同时像有时候来人参观，拍宣传片之类的，统一穿身新的，形象马上就高大上了，专业、靠谱。

小区或写字楼物业的工作人员，工服的作用在于表明身份，样式很重要，物业logo以及配套的工牌等细节很重要，开展工作的时候，给大家建立信任感，拉近距离。反过来像房屋中介、推销人员，经常是一身西装，也是希望能够通过形象建立信任感，可是不知道为什么看着就有点反感，常听一句话“看着就像个卖保险的”，典型的工服形象塑造失败案例。

很多企业选择西装作为工服，其实我觉得作为单纯福利还不错，作为统一要求的工服，有时候会适得其反，应当考虑一方面员工工作期间以及上下班是否适合穿西装，另一方面西装质量档次如何，尽管一般都是量身定制，但总不是所有人都适合穿西装，较终搞得员工别扭，企业也别扭

所以从工服样式上讲，我个人更推荐夹克、马甲、POLO衫这种，上班一套下班一脱，男女通用，也比较百搭，对内外上下搭配的要求不高，做的好了甚至还可以旧衣新用。

如何判断工服管理做的好不好，要看员工的自觉性，一个明显例子像一些大型国企的职工，一般常见的工服是夹克，对他们来说这已经是一件日常穿着的衣服，又比如医院，不用强调要求，大家都会自觉的套上白大褂。那么问题来了，为什么有些企业三令五申要求要穿着工服，可就是效果不好，又该怎么办？

首先要考虑一个问题，企业是否有必要要求员工统一穿着工服，我们看到除了一些大型生产企业之外，很多规模不大的酒店饭店也能够很好的做到员工统一穿着工服，他们的共性在哪里——如果员工没有穿着工服，对不起，不能上岗，而且由此对当日工作造成的影响，负责劳动纪律管理的行政部门不直接负责解决，而是由责任员工所在部门负责解决。